新澳博娱乐

基层要闻

陕北矿业公司顺利实现“双过半”任务目标

作者: 叶杨     时间: 2014-07-09     点击: 13270次    分享到:

今年以来,陕北矿业公司认真落实集团及公司年初制定的安全生产任务和安全工作部署,严格“红线”管理,形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的工作格局。截止630日,上半年共生产原煤501.89万吨,完成集团公司年初下达的全年指标的62.7%,顺利完成了时间过半任务过半的生产任务。

形势教育抓思想。公司深入开展形势任务教育,引导干部职工深刻理解企业现阶段面临的机遇、优势、挑战和改革举措,不断增强机遇意识、危机意识、发展意识,提振干部职工士气。结合党的群众路线教育实践活动,公司开展了多种形式的宣传教育活动。利用公司网站、杂志、广播站、宣传栏和“职工大讲堂”等多种形式凝聚激发了干部职工奋战“双过半”的“正能量”。其中,生产服务分公司把形势任务教育与安全生产经营、经营管理等工作紧密结合,管理干部纷纷走进基层区队、走进班组、走进职工宿舍,通过调研、走访,与职工群众座谈、交流,了解职工所需、所盼、所想,并整理归档逐一给予回应,解除了职工的后顾之忧。

刚柔并济抓安全。公司将贯彻落实各项安全管理制度与人性化管理结合起来,使安全工作刚柔并济,亲情和管理并重,教育与处罚同施。全面梳理了安全管理制度,进一步完善风险预控管理体系,做到关口前移、超前预防、超前管理、警钟长鸣。通过开展“一通三防”工作会战、机电运输工作会战和班组安全建设,严抓工作落实。狠抓领导干部带班跟班,以“十个一线工作法”开创安全生产工作新局面,强化现场管理,及时消除各类事故隐患。与此同时,在安全管理中融入“柔性”元素,动员职工家属与企业共同构筑一条严密的安全防线,充分发挥家属协管二道防线作用。涌鑫矿业公司工会开展了家属协管员开展为一线职工钉纽扣、缝补工作服活动。韩家湾煤炭公司创新实施人性化的“8+6”三违帮教法,鼓励职工安全管理自我改进,杜绝了安全管理“一刀切”。

科学组织抓生产。在巩固安全生产基础的前提下,公司对两对生产矿井的采掘工艺进行了优化。围绕生产接续重点工程,以提高单进水平为突破口,优化设计、组织、施工、装备,努力提高掘进综采效率,缓解两矿生产接续矛盾。瞄准生产任务目标不放松,加强调度指挥力度,科学组织生产,实现了“一主一辅、一采一备”布局。结合实际,开展了“比安全、比质量、比进度、比效率”劳动竞赛活动,把任务层层分解到区队、班组,制定激励措施,提高职工的积极性。同时,机关生产部门坚持“先服务,后监督”的理念,积极做好对生产过程中重点环节的服务工作,并派技术人员现场蹲点指导各工作面回撤及安装过程,为顺利实现“双过半”奠定坚实的基础。

拓展载体抓质量。对采掘工作面全部实施“精品工程”管理,实施了电缆、锚杆(索)布置等十条线管理,综采面安装了集中控制、语言通讯以及自动风流喷雾等系统,装备部分实现了智能化、自动化,降低了职工的劳动强度,提高了安全系数。机电专业中,实行挂牌上架管理,杜绝了机电设备失爆;对供电系统运行状况实行监测、完善了设备安全保护和安全防护装置,落实设备点巡检责任制,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。运输专业中,对井上、下运输皮带,均配置自动化控制系统并实现了变频调速控制和集中控制,配备了上位监控系统、提升信号系统和视频监控系统,满足了安全稳定提升的要求。通风专业上,两对生产矿井均开始安装通风系统三维动态实时监测系统。生产服务分公司2405掘面推广使用了泡沫除尘技术及除尘风机,极大改善了工作面环境。另外,在地面标准化建设上,建成了以办公区、商业区、安培中心为主的人文区,以区队楼、澡堂到井口候车室为主的安全文化“一条龙”,整个矿区实现了绿化、美化、亮化和硬化,矿区面貌焕然一新。

科技引领抓创新。公司日益完善了科研体系,强化了科技管理工作。年初编制了2014年科技计划项目,投入资金2920万元,上半年已经完成了《掘进工作面泡沫除尘技术》《兰炭污水处理新技术应用》《三维动态模拟系统在韩家湾煤矿的应用》《刮板运输机槽体耐磨熔覆焊技术应用》4个项目,完成资金529万元。另外,公司还在近期召开了第三届科技大会,评选出了2项特殊贡献奖,9项科技进步奖,13项成果应用奖,90项“五小”创新奖,并奖励了5名科技标兵和6名优秀科技工作者,营造了浓厚的“抓科技就是抓发展,谋创新就是谋未来”的氛围,推动了企业健康和谐科学发展。(叶杨)

 

上一篇:澄合矿业公司上半年经营分析会上寻求应对危机策... 下一篇:陕焦化工公司:以生产经营为引擎 有效抵御市场...